Idéation stratégique

Développer de nouvelles voies de croissance grâce aux technologies numériques

Au-delà des améliorations incrémentales qu’ils peuvent apporter aux modèles historiques, le digital et l’IA élargissent considérablement le champ des possibles en termes de nouveaux modèles d’affaire, go-to-market ou offres innovantes :

• Les modèles de plateforme peuvent creér des situations plus disruptives en substituant des actifs à priori incontournables (SNCF vs BlaBlaCar) ;
• La technologie et notamment l’IOT permettent faire évoluer des modèles purement transactionnels en modèles de service (« Servitisation »), permettant tout à la fois une récurrence associée à une plus grande intimité client ;
• La dynamique commerciale peut être profondément impactée par le développement du digital, des marketplaces tant B2B que B2C, ou encore de la vente online en direct par les producteurs ;
• Nos clients disposent dans certains cas d’actifs qui ont été développés en interne pour leurs besoins propres, typiquement des savoir-faire, données, outils ou bases client, qui pourraient être monétisés en tant que produit auprès d’autres acteurs économiques.

Eleven vous accompagne dans la cartographie de l’univers des possibles à travers une approche structurée mêlant voix du client, l’analyse détaillée des évolutions de votre écosystème ainsi que de l’expérience d’eleven notamment pour des cas hors industrie. Ces opportunités font ensuite l’objet d’une priorisation pour aboutir à une liste restreinte de projets concrets et actionnables à court terme.