Transaction & Private equity

Les travaux de Due Diligence stratégique des fonds d’investissement doivent à présent intégrer une forte composante digitale, que les actifs considérés soient eux-mêmes nativement digitaux ou non. Au-delà des considérations de marché, de l’étude des actifs stratégiques et du challenge du Business Plan, les revues stratégiques doivent en effet également accorder une attention spécifique

• Aux potentielles nouvelles avenues de croissance rendues possibles par le digital et l’AI et à leur potentiel ROI, en termes de bottom line et également en termes de multiple de valorisation à la sortie pour l’investisseur
• Aux disruptions data et digitales auxquelles la cible va être confrontées
• Plus spécifiquement, aux nouvelles attentes des clients ainsi qu’aux nouveaux acteurs des écosystèmes dans laquelle la cible évolue
• A la cohérence entre les actifs de la cible, d’un côté, et les évolutions ainsi que les opportunités identifiées, de l’autre

Ces disruptions, tout comme ces nouveaux acteurs, sont à la fois des opportunités de développement significatives renforçant l’EBITDA et la valorisation de l’actif, et des facteurs de risque, qu’il faut évaluer et mitiger. Au-delà de leur impact financier, de telles opportunités permettent également de contribuer à un dialogue positif avec le management lors du process transactionnel.

Eleven strategy met à profit ses compétences uniques en stratégie business et data-science ainsi que sa maîtrise des sous-jacents technologiques, pour accompagner ses clients dans le décryptage des évolutions data et digitales impactant la cible, avec une approche unique et adaptée à celle-ci.