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Ne plus choisir entre écologie et compétitivité : l’IA et la data au service d’une transition durable
Introduction
Les débats budgétaires actuels mettent en lumière une réalité préoccupante : l’écologie est trop souvent perçue comme une variable d’ajustement, une contrainte budgétaire à élaguer en temps de crise. Cette vision à court terme est non seulement erronée, mais constitue une grave erreur stratégique. La tribune des cofondateurs de la Climate House, publiée dans La Croix, souligne l’importance cruciale de ne pas sous-estimer les enjeux écologiques, tant sur le volet de l’adaptation de certains pans de notre économie (transport, efficacité énergétique, etc.) et la création des champions de demain, que d’un point de vue environnemental. Chez eleven strategy, nous partageons cette vision et nous accompagnons les entreprises dans ce cheminement en définissant une ambition, en identifiant la sensibilité de leur modèle économique aux enjeux environnementaux et climatiques, et en définissant les trajectoires chiffrées d’adaptation grâce à la data et à l’IA.
Tribune : Alors que le budget n’a toujours pas été voté, les cofondateurs de la Climate House, espace dédié à la transition des entreprises, signent collectivement une tribune dans La Croix dans laquelle ils dénoncent la « variable d’ajustement » qu’est l’écologie au sein des débats. Une « grave erreur stratégique », selon eux. Collectif, le 03/02/2025
Comment utiliser la data et l’IA pour mieux piloter la performance d’une entreprise ?
1. Exploiter la puissance des données pour une prise de décision éclairée
Disposer de données fiables est essentiel pour guider les stratégies d’investissement des entreprises. À ce titre, les normes et les agences dédiées à la transition écologique jouent un rôle clé pour définir et mesurer les impacts sur le vivant et l’environnement. En collectant et en analysant des données environnementales, économiques et sociales, il est possible de prendre des décisions éclairées dans toutes leurs dimensions : économique, climatique et environnementale.
2. Optimiser les ressources grâce à l’IA
La data et l’IA peuvent transformer en profondeur des processus clés des entreprises : optimisation du planning des ressources, maintenance prédictive, gestion des stocks, etc. Ces leviers permettent une optimisation des ressources financières, humaines et environnementales mobilisées par l’entreprise pour la conduite de son activité.
3. Anticiper l’avenir grâce à la modélisation de scénarios
L’IA permet de simuler différents scénarios à moyen et long terme, avec leurs impacts en termes de durabilité et de performance économique, tout en prenant en compte l’évolution climatique sur l’entreprise, qui est souvent sous-estimée. Cette modélisation permet de planifier de manière proactive et d’adapter les stratégies d’investissement pour maximiser l’efficacité et la durabilité.
4. Stimuler l’innovation et créer de nouveaux marchés
La transition écologique ouvre de nouvelles opportunités de marché. Il est possible d’identifier et de se positionner sur ces marchés émergents, tels que l’économie circulaire, la finance durable et la « green tech ». En stimulant l’innovation et en créant de nouveaux produits et services, les entreprises peuvent générer de nouvelles sources de revenus et créer un véritable tissu économique autour de la transition.
Recommandations pour un avenir résilient et prospère
1. Sanctuariser les budgets écologiques
Il est crucial de protéger les investissements dédiés à la transition écologique qui ne pourront porter leurs fruits que si l’effort est maintenu dans la durée. Une approche holistique où chaque investissement est évalué non seulement par son coût immédiat mais aussi par les économies futures et les bénéfices écologiques qu’il génère est essentielle. La stabilité de ce cadre est indispensable pour que les acteurs économiques puissent se projeter, et que l’investissement privé prennent peu à peu le relai de l’investissement public.
2. Favoriser la coopération intersectorielle
Les entreprises, les gouvernements et les institutions doivent collaborer pour maximiser l’impact des investissements liés à la transition. La coopération permet une meilleure allocation des ressources et des synergies entre les différents acteurs. Des écosystèmes où les parties prenantes peuvent partager des données, des ressources et des meilleures pratiques sont indispensables.
3. Encourager l’innovation et la recherche
Investir dans la recherche et le développement de technologies vertes est essentiel. Ces technologies peuvent réduire les coûts à long terme et créer de nouvelles opportunités économiques.
4. Utiliser des outils de mesure et d’évaluation rigoureux
Il est important de mesurer l’impact des investissements liés à la transition de manière rigoureuse pour rendre des comptes au contribuable. Des cadres d’évaluation robustes qui permettent de suivre les progrès et de s’ajuster rapidement aux défis et opportunités émergents sont nécessaires.
Conclusion
La transition écologique n’est pas une contrainte mais une opportunité économique et stratégique. En intégrant des solutions data-driven et IA, les entreprises peuvent transformer les défis écologiques en opportunités de croissance et d’innovation.
Nous encourageons les entreprises à se tourner vers des partenaires stratégiques qui possèdent une expertise unique dans ces domaines. Travailler avec des experts capables de guider les entreprises dans cette transition est crucial pour assurer un futur résilient et prospère.
Rejoignez-nous chez Eleven Strategy pour co-construire un avenir où l’écologie et l’économie sont les piliers d’une prospérité durable.
Maxime Caro et Adrien Rougier